2010年12月8日，公司张小华副总经理带领总工办和人力资源部组成的绩效考核小组对青藏所项目部进行工作检查，从而拉开了公司第四季度绩效考核工作的序幕。

本次考核工作分为工地现场检查、专业工程师现场考试、日常工作全面核查、现场点评四个阶段；各项目部工作的全面检查由公司总工办专人负责，对质量、进度、安全、资料、综合管理五项内容进行细致的对照检查同时核算和汇总考核成绩。此次考核小组对各项目部查找出的不足和遗漏，对今后需要注意和改进的方面现场点评时都提出了很多专业指导意见和建议。

本次考核也是公司“三个一工程”工作的具体落实。在考核期间公司程俊总经理莅临指导，提出考核工作要以结果为导向，以激励为原则，紧紧围绕公司的服务目标，争创品牌企业做好制度保障。