新春伊始，我司于2月18、19日在公司会议室召开了以“务实工作，管好项目”为主题的工作动员会，会议由程总亲自主持，公司各主管领导，各项目、部门负责人悉数参加。

首先，各主管领导对2016年分管业务做了工作安排及部署，提出了目标要求；各项目负责人在随后的工作安排汇报和交流分享中将任务目标分别落实在具体工作中。其中，张健副总建筑师结合自身经验，就“如何成为职业化的中层管理者”做了精彩的分享。最后，刘月霞副总以“企业文化引领，实干兴邦”为主题发言，为2016年度的工作提出了具体要求：在诚信体系的基础上，强调执行力，加强团队建设管理；充分利用复盘方法论，提升中层管理者的自身能力水平。此次工作动员会提出了公司各项发展目标，充分调动了大家的工作热情和主观能动性，为2016年工作的顺利开展打下良好基础。