CGC |
1、 督促国信公司发出室内精装修设计单位比选评审结果的通知；
2、 完成酒店室内精装修设计询价文件编写工作并已发出；
3、 完成厨房、洗衣房顾问询价邀请函及询价书编写工作并已发出；
4、 接收厨房、洗衣房顾问报价文件，并作必要的质疑、澄清；
5、 收集筛选SPA（概念及技术）顾问候选单位，完成候选单位短名单，提交业主、MGM及dMH审核；
6、 进行声学、音视频、IT顾问询价准备工作；
7、 审核项目监理招标文件（讨论稿）；
8、 组织相关方回复威宁谢编制工程量清单过程中提出的招标图纸疑问卷；
9、 审核基坑工程施工评选文件的澄清文件；
10、 约谈拟投标监理单位相关人员；
11、 跟踪7月16日、20-21日、23日及27日各类专题会议/综合汇报会/Workshop；
12、 完成了一期立项调整申报；
13、 编写二期立项《项目申请报告》并上报业主审批；
14、 组织CCDI、PB前往天津与消防、燃气等行政主管部门沟通、咨询相关技术事宜。
15、 跟踪科研（结构）立项事宜；
16、 跟踪各设计团队工作进展；
17、 应天津规划局要求提供项目立面及综合管网图；
18、 继续跟进现场临电安装准备工作。 |
CCDI |
1、 回复威宁谢编制工程量清单过程中提出的招标图纸疑问卷；
2、 16日提供基坑支护招标蓝图，22日提供桩基招标蓝图；
3、 组织召开7月20-21日、23日的Workshop/综合汇报会；
4、 与WATG、MAD、MGM及DMH围绕酒店业态调整展开设计方案调整研究工作；
5、 与MAD研究T1、T2立面设计问题；
6、 与PB进行机电方案技术问题的讨论；
7、 与PB讨论电梯方案调整工作；
8、 与PB前往天津就T2顶部燃气厨房设置问题与天津消防局、燃气公司进行技术沟通；
9、 组织基坑设计分包完成基坑支护及桩基施工图（招标图）设计工作，并配合送审；
10、 完成35KV变配电设计分包委托工作；
11、 完成境内风洞试验合同签订工作；
12、 完成结构六边形网筒试验和钢管混凝土节点试验合同签订工作；
13、 配合CGC向天津规划局提供项目图纸信息。 |
MAD |
1、 与CCDI、MFT研究T1、T2立面设计问题；
2、 与WATG、CCDI、MGM及DMH围绕酒店业态调整展开设计方案调整研究工作；
3、 与MFT研究T1、T2立面节点问题；
4、 参加7月20-21日、23日的Workshop/综合汇报会。 |
WATG |
1、 与MAD、CCDI、MGM及DMH围绕酒店业态调整展开设计方案调整研究工作；
2、 参加7月20-21日、23日的Workshop/综合汇报会。 |
PB |
1、 与CCDI进行机电方案技术问题的讨论；
2、 与CCDI讨论电梯方案调整工作；
3、 与CCDI前往天津就T2顶部燃气厨房设置问题与天津消防局、燃气公司进行技术沟通；
4、 就追加设计费事宜与业主进行沟通；
5、 参加7月20-21日、23日的Workshop/综合汇报会。 |
ARUP(平面交通) |
暂无。 |
MFT |
1、 与CCDI、MAD研究T1、T2立面设计问题；
2、 与MAD研究T1、T2立面节点问题；
3、 完成T1、T2擦窗机方案设计；
4、 参加23日综合汇报会。 |
EMSI |
1、 与CCDI、MAD研究T1、T2立面设计问题；
2、 与MAD研究T1、T2立面节点问题；
3、 完成T1、T2擦窗机方案设计；
4、 参加23日综合汇报会。 |
ARUP(结构同业审查) |
7月22日提交《CCDI结构方案审阅报告回复》评审意见。 |
天堪 |
暂无。 |
EADG |
1、 在原方案基础上深化并提出另一方案；
2、 参加23日综合汇报会。 |
天津人防设计院 |
继续深化人防设计。 |
DLS |
编制基坑工程施工工程量清单 |
国信 |
1、 向三家参选单位发出室内精装修设计单位比选评审结果的通知；
2、 发售基坑工程施工和项目监理招标资格评选文件；
3、 接收项目监理评选文件的回复文件；
4、 编制基坑工程施工和项目监理招标文件，20日提交了监理招标文件（讨论稿）；
5、 编制基坑工程施工评选文件的澄清文件并于24日发出；
组织约谈拟投标监理单位相关人员。 |
DMH |
1、 提供对PB机电设计方案（091008版）审核报告；
2、 与WATG、CCDI、MGM及MAD围绕酒店业态调整展开设计方案调整研究工作；
3、 参加7月16日、20-21日、23日的专题讨论会/Workshop/综合汇报会。 |
